Nørgaards Lever Hug, Skaktræk Mod En Utålmodig Ejerkreds
Kære Alle Brøndby Fans...
Der er stille ved at ske noget interessant i den sportslige ledelse i Brøndby IF – og det handler ikke kun om transfervinduet. Det handler om, hvordan en nyansat cheftræner allerede ved ansættelsen sikrede sig selv en usædvanlig grad af beskyttelse, og hvordan han og fodbolddirektør Julius Ohnesorge siden har cementeret det parløb offentligt. Sat sammen tegner det billedet af et bevidst og ganske smart strategisk træk.
Da Thomas Nørgaard blev ansat i juni, havde han i dagene forinden et telefonmøde med bestyrelsesformand Jan Bech Andersen og ejerskabets repræsentant Scott Krase. Her stillede de ham et af de klassiske spørgsmål, som mange nye ledere typisk får;
Hvad sker der, hvis vi sidder her om et år og er uenige – hvad er vi så uenige om….?
Nørgaards svar var ikke det diplomatiske & forsigtige svar, man kunne forvente. Han vendte spørgsmålet, twistede det og lagde ansvaret over på dem;
Hvis der er uenighed om et år, er det fordi ejerskabet ikke har holdt retningen eller roen.
Med andre ord – han definerede på forhånd, hvordan et løftebrud fra ejerskabets side ville se ud, længe inden det overhovedet var relevant. Det er ikke en tilfældig bemærkning i et ansættelsesinterview. Det er en modig selvsikker cheftræner, der bevidst sætter målestokken for sin egen fyring, før kontrakten overhovedet er underskrevet, som Kevin Magnussen nok ville have sagt det, det sku mand med Balls…..
Det giver god mening, når man kender forhistorien. Nørgaards to seneste forgængere, Frederik Birk og Steve Cooper, holdt ingen af dem mere end ni måneder i jobbet. Den kendsgerning har tydeligvis fulgt Nørgaard gennem hele ansættelsesprocessen, og han har selv peget på, at de klubber, der klarer sig bedst, er dem med kontinuitet på spiller- og trænerfronten. Så når han insisterer på at få defineret spillereglerne for tålmodighed, før han skriver under, er det ikke arrogance – det er en mand, der har set mønstret gentage sig og har besluttet sig for at bryde det, inden han selv bliver en del af statistikken og med hans fortid i Sønderjyske og ikke mindst deres seneste præstationer slog ledelsen i den grad lyttebøfferne ud..! og deres eget konfrontative spørgsmål ramte dem i nakken som en bommerang….!
Makkerskabet med Ohnesorge er anden del af samme plan, det er her, Julius Ohnesorge kommer ind i billedet. De to har valgt at optræde sammen i et længere dobbeltinterview, hvor de blandt andet talte om arbejdet med spillestil og identitet og satte ord på den nye ledergruppe omkring holdet. Ohnesorge har tidligere selv brugt udtrykket "fælles retning" om sit samarbejde med klubbens øvrige ledelse, og det er ikke tilfældigt sprogbrug – det er den samme logik, Nørgaard byggede sit svar til ejerskabet på.
Når to nøglepersoner i den sportslige ledelse bevidst vælger at optræde samlet offentligt, er det sjældent kun for at give fansene indblik i maskinrummet. Det er også en demonstration af enighed, der gør det langt sværere for en ejerkreds at gribe ind over for den ene uden at det koster troværdighed hos den anden. Hvor en enlig cheftræner er let at udskifte diskret, er et forenet lederpar, der offentligt har defineret vilkårene for deres egen succes og fiasko, en langt tungere sag at komme uden om.
Det smarte ved trækket er, at det virker i begge retninger. Ohnesorge og Nørgaard har ikke bare skabt sig selv et forsvar mod en utålmodig ejerkreds – de har samtidig sat en offentlig målestok, som fans og medier lige så stille kan holde dem op på, hvis udviklingen udebliver. Har man selv sagt, at utålmodighed fra andre er problemet, bliver det til gengæld sværere selv at bruge tid som undskyldning, når den tid, man har krævet, er gået.
Men lige nu ligner det et velkalkuleret Bonde- Skaktræk, en cheftræner og en fodbolddirektør, der har lært af to korte
trænerskifter, og som i stedet for at håbe på ejerskabets tålmodighed har valgt sammen at definere den offentligt.
Om et år ved vi, om det holder, men indtil da tror jeg Nørgaard og Ohnesorge har givet sig selv det bedst tænkelige udgangspunkt i det skakspil, hvor deres forgængere aldrig fik lov at sætte brikkerne selv, jeg tror Big Bosserne i GFH nu har indset at den nye ledelse i klubben er stærkere end meget længe og Nørgaards dybe lever hug tog luften ud af ledelsen og da de genfandt den blev det med et nyt approch også i lyset af deres eget totale forlis – det grundstødte Cooper projekt…..!!
FORZA BRØDNBY….!