Anders B. Jakobsen ©
Meget har ændret sig på Vestegnen siden Patrick Mortensen forlod klubben. Men kulturen er god, fortæller han.
Patrick Mortensen satte i mixed zone forud for lørdagens Superligakamp, ord på kulturen i Brøndby, og hvad man prøver at skabe på Vestegnen. 3point var tilstede.
Overordnet set betragter han Thomas Nørgaard, som en træner med klare linjer og en god plan. Derfor tror han også på en god udvikling i truppen.
- Jeg er mega fortrøstningsfuld og tror også, det er vigtigt at sige at det her det tager tid og det er jo ikke noget som bare står i skabet nu, men noget vi ligesom arbejder os ind i. Vi har sindssygt meget fokus på vores performance, ikke så meget med resultatet, siger han og fortsætter.
- Vi vil selvfølgelig gerne vinde og alle de her ting her, men den vej vi bliver bedre, det er ved at kigge på den indstilling og det der bliver lagt for dagen og den måde vi gerne vil spille på og analysere de ting der. Og det synes jeg de er rigtig gode til og gode til at få smilet frem hos os.
Der er nogle ting i fodbold, som beskrives som ‘gratis’. Løb, arbejdesindsats og indstilling. Så længe man gør det, er Patrick Mortensen, der også er medlem af den nye ledergruppe, også tilfreds.
- Alt kommer ikke til at sidde lige i skabet, men i hvert fald ens arbejdsmoral og ens indsats og kropssprog og de her ting, som man kontrollerer, det er nogle ting, som vi arbejder meget med. Det er nogle ting, man fra dag ét godt kan vise.
Derfor opfordrer Brøndbys nye nummer ni også til, at man tager én kamp af gangen.
Netop om rollen som ledergruppen har, blev han bedt forholde sig til i mixed zone.
- Vi skal jo være på en eller anden måde det gode eksempel, stille krav til hinanden og til en selv. For mig er det jo egentlig rimelig simpelt - at være et godt menneske overfor din medspillere og modspillere. Træne hårdt hver eneste dag. Være professionel, gøre din forberedelse, så du er klar til at træne.
- Og så er der jo det der med at kunne stille krav til hinanden i træningen, så det ikke kun kommer fra trænerne af, men det også kommer imellem os spillere og nogle gange også imellem os fra ledergruppen. Det sender nogle kraftige signaler - også til de andre.
Han er godt tilfreds med at være en del af gruppen - og han roser også sammensætningen. Derudover påpeger han, at mange, der ikke er blevet valgt til, også kunne være indgået.
- Jeg synes, det er en super fin ledergruppe og der kunne have været mange flere med. Jeg synes der er mange faktisk der bidrager til et positivt miljø og en god kultur. Så det er rimelig nemt at være en del af.
Gruppen skal mødes med trænerteamet én gang om måneden, hvis Mortensen skulle give et gæt. Men det er noget, der kan variere med resultaterne på banen, og hvordan det går. Ledergruppen skal snakke mere sammen, hvis det stormer på Vestegnen. Omvent kan dens rolle være mindre vigtig, når solen skinner og Brøndby skraber mange point sammen.
Mortensen er altså godt tilfreds med kulturen på Vestegnen, hvor han forlod for mange år siden. En del har ændret sig - og så alligevel.
- Det man kan sige, der har ændret sig, det er lige pludselig står Ruben Bagger derovre og fikser noget el, og ham trænede jeg jo med ude på bane 27, så det er jo virkelig sjovt.
- Der er jo selvfølgelig sket mange ting. Faciliteterne er anderledes. Trupsammensætningen, personerne omkring det hele. Leif Mortensen, som står for materialer her stadig - fantastisk menneske.
Netop forholdet til de unge og førsteholdstruppen, er et punkt, hvor han ser en udvikling. Det var hårdere dengang, angriberen prøvede at bryde igennem første gang i klubben.
- Så er der jo bare generelt set noget med kultur. Det var en anden kultur dengang. Og det var måske lidt hårdere som ung at komme ind i de her førsteholdstrupper her. Det tror jeg sådan generelt set, det var måske mange steder i klubberne i Danmark. Så der er mange ting, der er ændret.